С обострением отношений с Западом, введением санкций и падением рубля, импортозамещение для российского внутреннего туризма стало необходимостью и шансом. И не то чтобы единственным шансом: по статистике Всемирной туристской организации, до 2014 года жители России ежегодно вывозили из страны около $50 млрд – такая сумма расходовалась нашими соотечественниками на отдых в дальнем зарубежье. В 2014 году ситуация поменялась, валюта всерьёз скакнула только осенью, но итоговая сумма расходов на зарубежный туризм оказалась на $10 млрд меньше. Есть все основания полагать, что 2015 год в этом отношении будет ещё более радостным для тех, кто заинтересован в развитии внутреннего туризма.

Высвободившийся ресурс – это важное, но не единственное условие поднятия российской туристской индустрии. Необходимо предложить людям, которые в силу разных причин отказались от поездок за границу, достойную альтернативу. И тогда есть ещё один шанс, что соотечественники, которые, прежде всего по материальным соображениям, не могут позволить себе отдых за рубежом и вынуждены путешествовать по стране, в итоге получат не разочарование, а, напротив – приятное открытие. Оказывается, в родной стране можно отдохнуть с не меньшим удовольствием, комфортом и удовлетворением познавательного интереса. 

Что для этого нужно?

Туристу нужно, чтобы было «на что посмотреть, где поесть, где погулять и где поспать». В России часто какого-нибудь кубика в этом конструкторе не хватает. Например, есть прекрасные памятники старины, но отвратительный общепит; комфортабельные гостиницы, но совершенно запущенная историческая часть. И так далее. Именно эти пробелы и призваны залатать предстоящие финансовые вливания. До конца 2015 года на туристическую инфраструктуру планируется потратить около 15 млрд рублей. Но инфраструктура – это не только объекты, но и система навигации между ними. Планируется возродить систему турбюро, притом на новом, современном информационно-техническом уровне.

Какую альтернативу знаменитому «Золотому кольцу» можно назвать сходу, если спросят о знаменитых туристских маршрутах России? Сейчас такой альтернативы нет, но Минкультуры России разработало и реализует несколько глобальных направлений, затрагивающих не только центр страны. Маршруты «Серебряное ожерелье» – Северо-Запад, «Великий шёлковый путь» – Северный Кавказ, «Красный маршрут» (Санкт-Петербург, Ульяновск, Казань) заработали уже этим летом. В разработке находятся маршруты «Большая Волга» и «Восточное кольцо». На них возложены большие ожидания. В идеале, как и «Золотое кольцо», они должны стать не только направлениями, востребованными российскими гражданами, но и новыми визитными карточками России, знаковыми местами и для иностранных туристов.

В мировой практике принято инвестировать в историческое наследие. Это не только престижно, но и выгодно с точки зрения налогообложения. Формы участия частного инвестора могут быть самыми разными, вплоть до полной приватизации памятников культуры. Звучит пугающе, но в западной практике это наиболее распространённый способ капитализации исторических объектов и привлечения средств на реставрацию и содержание – безвредный для самого объекта, так как последний защищён законодательством. Например, во Франции около 50 % культурно-исторических памятников находится в частной собственности, при этом по закону собственник должен согласовывать с министерством культуры не только любые изменения самого объекта, но также и работы на прилегающей территории. Чётко оговаривается железное правило: объект остается доступным для туристической аудитории. 

Важна и реклама: сейчас крайне мало рекламных носителей на улицах российских городов и в интернет-пространстве, доносящих информацию об интересных новых внутренних маршрутах и о возможности их приобрести.

Ещё одна инициатива Министерства культуры и туризма России – изменение законодательной базы. Минкульт принял инициативу организаторов туриндустрии, предлагающих поправки в Налоговый кодекс, суть которых в том, чтобы предоставить работодателям право относить на себестоимость продукции затраты на приобретение путёвок для своих сотрудников и членов их семей. Разумеется, только на отдых внутри страны, не более чем 50 тысяч рублей на человека в год. Таким образом, руководители предприятий смогут без ущерба для экономики предприятия поощрять путёвками своих лучших сотрудников.

 

В отличие от «заезженных туристами» стран, Россия до сих пор не обладает единой системой классификации отелей по принятым в общемировой практике категориям звёздности. Наконец-то Минкультуры разработало план поэтапной классификации гостиниц, а поправки в Гражданский и Жилищный кодексы призваны упорядочить деятельность гостиниц типа B&B и хостелов.

При создании полноценного туристского кластера, естественно, учитывается и его международный потенциал. Въездной туризм интересен и с точки зрения поднятия престижа России, и как финансовый ресурс. Проект, направленный на повышение привлекательности России как туристского направления, называется Visit Russia («Время отдыхать в России»). Офисы Visit Russia уже работают в Германии, ОАЭ и странах Скандинавии. В Финляндии презентованы маршруты по Северо-Западному округу России, Карелии и Татарстану. Visit Russia скоро появятся в Стокгольме и Таллине, в Италии и Китае. 

Все эти проекты направлены на то, чтобы сделать внутреннее пространство страны комфортным и посещаемым как нашими соотечественниками, так и зарубежными туристами.